Beschikbaarheid
Combineer geplande productietijd met betrouwbare machine-status en stilstandsperioden.
OEE-MONITORING
OEE meten bij bestaande machines vraagt betrouwbare gegevens voor beschikbaarheid, prestatie en kwaliteit. OEE-monitoring brengt die drie factoren samen om productieverliezen te onderzoeken. Robotiks helpt de beschikbare machine- en productiegegevens in kaart te brengen; volledige OEE vraagt ook kwaliteitsdata.
01 / BESCHIKBAARHEID × PRESTATIE × KWALITEIT
Voor een bruikbare OEE moeten productietijd, geplande tijd, ideale cyclustijd, geproduceerde aantallen en goede producten eenduidig zijn. De precieze bron en definitie hangen af van je proces.
Combineer geplande productietijd met betrouwbare machine-status en stilstandsperioden.
Vergelijk werkelijke aantallen of cyclustijd met een passende ideale referentie.
Meet goede producten ten opzichte van totaal geproduceerde producten, inclusief afkeur- of kwaliteitsdata.
Alleen RUN/FAULT-signalen en productpulsen leveren niet automatisch volledige OEE: zonder betrouwbare kwaliteitsdata kan de kwaliteitsfactor niet worden vastgesteld. We maken daarom duidelijk welke metingen aanwezig zijn en welke nog ontbreken.
02 / VAN STATUS NAAR PRESTATIE
Robotiks kan helpen bij het verzamelen van machinestatus, stilstand en productietellingen, ook bij bestaande machines. Daarna bepaal je met je productieteam hoe geplande tijd, ideale snelheid en productkwaliteit worden gedefinieerd.
Bekijk machine monitoring, productie monitoring en stilstand meten. Bespreek welke OEE-gegevens jouw machines kunnen leveren.
OEE = beschikbaarheid × prestatie × kwaliteit. Beschikbaarheid vergelijkt draaitijd met geplande productietijd. Prestatie vergelijkt de gemeten productie met wat bij de afgesproken ideale cyclustijd mogelijk is. Kwaliteit vergelijkt goede producten met het totaal geproduceerde aantal. Gebruik dezelfde periode en passende eenheden voor de drie factoren.
Een rekenvoorbeeld: bij 90% beschikbaarheid, 80% prestatie en 95% kwaliteit is OEE 0,90 × 0,80 × 0,95 = 0,684, dus 68,4%. Dit is een fictief voorbeeld, geen klantresultaat of prestatiedoel. Het laat zien waarom een goede beschikbaarheid alleen niet voldoende is om de totale effectiviteit te beoordelen.
Leg geplande productietijd, draaitijd, ideale cyclustijd, totaal geproduceerde aantallen en goede producten vast. Definieer vooraf welke pauzes, productwissels en afkeur meetellen. De precieze bronnen hangen af van het proces; gegevens kunnen uit machines, een bestaand systeem of aanvullende invoer komen. Controleer of ze betrekking hebben op dezelfde productieperiode.
Zonder betrouwbare aantallen goede producten of afkeur ontbreekt de basis voor de kwaliteitsfactor. Rapporteer dan de factoren die wel zijn onderbouwd en benoem de ontbrekende gegevens. Neem niet automatisch 100% kwaliteit aan: daarmee lijkt de OEE vollediger dan de meting rechtvaardigt.
De prestatiefactor vraagt een referentie om werkelijke output mee te vergelijken. Spreek die referentie per relevant product of proces af. Als producten verschillende cyclustijden hebben, kan één algemene snelheid een misleidende vergelijking geven. Het productieteam moet beoordelen welke referentie passend is.
Kies één machine en een afgebakende productieperiode. Maak per factor zichtbaar welke gegevens al beschikbaar zijn en welke ontbreken. Controleer eerst de registraties en definities met de werkvloer. Robotiks kan helpen bij de machine- en productiegegevens; bespreek kwaliteitsregistratie en referentietijden als afzonderlijke onderdelen van de gegevensbasis.